Accès sous réserve de présentation d’un certificat COVID avec QR code et d’une pièce d’identité.
hero

ANNULÉ - Vers un modèle d'organisation cohérent et compétitif

Cours

 

 

Cliquez ici pour être avisé(e) des prochaines dates

Quel est le secret de la longévité de certaines entreprises ? Comment faire pour allier performance et pérennité ? Les organisations à succès savent se doter de caractéristiques essentielles pour soutenir leur compétitivité et permettre le développement de leurs activités.

Découvrez les 7 leviers de la performance à actionner en entreprise et étudiez plus en détail celui du modèle d'organisation. Réalisez un autodiagnostic pour analyser la pérennité de votre modèle d'organisation et étudiez en groupe les organisations représentées.

Identifiez des pistes concrètes pour optimiser votre organisation, gagner en performance et contribuer à atteindre vos objectifs de développement.

Objectifs

  • Approfondir sa connaissance des notions de performance et de business resilience

  • Comprendre les différents modèles d'organisation et positionner votre entreprise parmi ces modèles

  • Appréhender le concept de diagnostic d'organisation et l'appliquer à votre propre entreprise

  • Obtenir des pistes concrètes d'optimisation de la performance de votre organisation, personnalisées et contextualisées à votre situation

  • Identifier les points d'attention dans la mise en place de solutions

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux dirigeants ou managers de PME, de grandes entreprises ou d'institutions.

Contenu

  • Business resilience et performance d'entreprise

  • Les 7 leviers de la performance d'entreprise

  • Cohérence d'une organisation

  • Principaux modèles d'organisation

  • Autodiagnostic de votre organisation

  • Pistes d'amélioration

  • Points d'attention dans la mise en place

Méthodologie

La méthodologie utilisée est participative et active.

Elle combine les apports théoriques, les échanges en séance plénière et entre participants.

Elle inclut également la réalisation de l'autodiagnostic votre organisation de manière individuelle, et la réalisation d'un diagnostic détaillé de chaque organisation en groupes de travail.

Elle prévoit une dernière séance de consolidation et retours d'expérience, orientée sur le partage des applications concrètes issues des ateliers.

Intervenants

Thierry Ungaro, fondateur et directeur général, Ad Valoris

Sophie Tijeras, directrice générale adjointe, Ad Valoris

Dates et horaire

Mardis 21 septembre, 19 octobre et 7 décembre 2021

08h30 - 12h00 (21.09 et 19.10) et 09h30 - 12h00 (07.12)

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation

Informations pratiques

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch

Prix

Membre FER Genève CHF 990,00
Non membre CHF 1290,00