Développer son leadership au quotidien - 2019

Pour un dirigeant de PME ou un entrepreneur, bien diriger ses collaborateurs en construisant une relation professionnelle de qualité avec eux est une condition clé de succès. En effet, chacun doit apporter sa meilleure contribution, sinon c'est invariablement le dirigeant qui devra combler le manque.

Cependant, pour réussir à constituer une équipe efficace, motivée et alignée sur les objectifs de l'entreprise, il y a peu de place pour l'improvisation. Au contraire, c'est en adoptant et en appliquant avec discipline un certain nombre de réflexes comportementaux que le dirigeant va obtenir l'adhésion et l'implication de tous ses collaborateurs. Encore faut-il connaître ces "bons" réflexes... et savoir dans quelle situation les appliquer.

Objectifs

  • Découvrir son style de leadership actuel, tel qu'il est perçu par son entourage professionnel (sur la base d'un questionnaire en ligne 360º rempli avant la formation);

  • Identifier les fondations d'un pilotage équilibré de ses équipes et comprendre comment faire évoluer son leadership en conséquence;

  • Adopter et pratiquer les réflexes comportementaux qui génèrent l'adhésion et la motivation des collaborateurs.

Public cible

Responsables de PME (fonctions dirigeantes).

Jeunes entrepreneurs dont l'entreprise est en croissance rapide.

Contenu

Ce séminaire de 3 jours non-consécutifs couvrira les sujets suivants :

  • les conditions pour être un leader efficace et respecté de son équipe;
  • la bonne délégation alliant la confiance et le contrôle;
  • le traitement des situations difficiles avec ses collaborateurs;
  • la communication efficace pour une relation de confiance avec son entourage;
  • le feedback, enjeu-clé d'une performance continue
  • les sources de la motivation;
  • les conditions d'un recrutement réussi;
  • le bon usage des séances;
  • le leadership de situation.

Méthodologie

Une formation pragmatique, utilisant des méthodes éprouvées, pour faire comprendre les bons comportements d'un dirigeant efficace avec ses collaborateurs.

Un programme sur 3 jours non-consécutifs, permettant lors des deuxième et troisième jours, un partage d'expériences après application pratique des points déjà couverts.

Une évaluation 360º du style de leadership actuel de chaque participant, avec émission d'un rapport d'analyse, remis à chacun et commenté.

Remarques

Pour chaque cours, un support ainsi qu'une attestation de participation sont remis aux participants. Pour les cours ayant lieu sur une journée, le repas de midi, inclus dans le prix, est pris en commun et a lieu dans notre restaurant "Le Cercle du Rhône".

Date(s) Mercredis 27 février, 20 mars et 10 avril 2019
Horaire(s) 8h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00
Durée 3 jours
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s) Olivier Richard, Master of Science in Management HEC Paris, consultant formateur spécialisé dans le leadership, 25 ans d'expérience pratique de la conduite d'équipe dans des entreprises de toutes tailles, en Suisse et à l'étranger
Prix Tarif spécial membre FER Genève CHF 1'490.-- / non membre CHF 2'100.--
Conditions générales Consulter
Renseignements T 058 715 33 15
cours.seminaires@fer-ge.ch