Les défis majeurs du management de demain - 2018
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Maintenir la performance de l'entreprise est une préoccupation incontournable du dirigeant, à plus forte raison en période d'incertitude économique. Face à des exigences accrues et des ressources en baisse, les équipes doivent se réorganiser. La motivation, la santé et les compteurs d'heures supplémentaires en font souvent les frais. Il incombe alors aux dirigeants de veiller au bien être des collaborateurs tout en maintenant la performance à long terme.
 

Objectifs

  • Acquérir les clés pour concilier performance et bien-être, au regard notamment des difficultés observées dans les équipes;
  • Étudier les mesures que les entreprises novatrices ont implantées pour résoudre ce paradoxe;

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux responsables d'entreprise, mais également aux collaborateurs des ressources humaines, aux responsables de groupe, aux chefs d'équipe et aux directions de services

Contenu

  • Piloter les équipes en 5 phases de management pour mieux traiter les priorités du moment
  • Gérer la surcharge des équipes en utilisant le potentiel de chacun
  • Identifier les principaux risques auxquels l'entreprise est exposée et élaborer les mesures préventives
  • Augmenter la maîtrise des équipes pour développer les compétences collectives
  • Abandonner les objectifs pour les collaborateurs et les remplacer par des indicateurs de performance pertinents
  • Privilégier le bien-être et la santé des individus et les percevoir comme premier investissement de la performance
  • Tenir soi-même les enjeux et les défis sans succomber à la pression et au poids des responsabilités.

Remarques

Deux conférences auront lieu sur le même thème quelque temps avant le séminaire.

Pour chaque cours, un support ainsi qu'une attestation de participation sont remis aux participants. Pour les cours ayant lieu sur une journée, le repas de midi, inclus dans le prix, est pris en commun et a lieu dans notre restaurant "Le Cercle du Rhône".

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Date(s) Lundi 12 et mardi 13 novembre 2018
Horaire(s) 8h30 à 12h00 et 13h30 à 17h00
Durée 2 jours
Lieu Centre de Formation de la FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s) Ismat Consulting SA
Prix CHF 900.-- membres FER Genève / CHF 1'300.-- non-membres
Conditions générales Consulter
Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch