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Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
Le programme Executive MBA de la faculté GSEM de l’Unige s’adresse aux cadres dirigeants, aux entrepreneurs et aux managers. Il est dispensé en anglais.
Mobilisez vos équipes autour des enjeux du développement durable et de la démarche RSE de votre entreprise
Identifier les leviers de motivation actuels et apprendre à les utiliser lors de l'évaluation.
Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
Venez évaluer la maturité de votre entreprise en matière de durabilité et repartez avec des propositions concrètes pour passer à l’action.
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
Mobilisez vos équipes autour des enjeux du développement durable et de la démarche RSE de votre entreprise
Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
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Une formation de Spedlogswiss
Une formation de Spedlogswiss
Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
Dans un contexte mondial fluctuant et concurrentiel, un objectif compte : être et rester compétitif !
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Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
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