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Mobilisez vos équipes autour des enjeux du développement durable et de la démarche RSE de votre entreprise
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Comment utiliser la veille au service de votre organisation, afin de vous permettre de vous perfectionner dans la recherche d'informations stratégiques ?
La formation est conçue pour répondre aux besoins des PME qui souhaitent débuter leur démarche environnementale.
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
Venez évaluer la maturité de votre entreprise en matière de durabilité et repartez avec des propositions concrètes pour passer à l’action.
Dans un contexte mondial fluctuant et concurrentiel, un objectif compte : être et rester compétitif !
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La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
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